경기진행 방식에 따라 달라지는 것들은 또 무엇이 있을까?
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코스 진행 방식은 골프장 사업을 진행함에 있어 큰 영향을 끼치기 때문에 기획 단계에서부터 개장 후 진행 방식에 대해 검토를 합니다. 즉 진행 방식에 따라 1일 라운드 소화 가능 팀이 달라짐에 따라 코스 레이아웃을 감안하여 가장 적합한 진행 방식을 결정한 후에 스타트 하우스 신설, 1일 적정 라운드 팀 설정을 통하여 월간, 년간 예상 매출(내장객 수)액 산정, 클럽하우스의 규모, 운영 팀의 전체 인력 구성 등 많은 부분을 각 사의 영업전략에 따라 수립할 수 있기 때문입니다.
특히 골프장 종사자의 인력 구성에도 많은 차이가 있을 수 있습니다.
ONE WAY 진행에 비하여 동시 티오프 방식의 경기 진행 시에는 동시에 프론트 데스크에 체크인과 체크아웃을 하시는 고객의 수가 두 배가 되기 때문에 담당 직원의 숫자도 그만큼 많아져야 하며 충분한 로비 및 데스크 공간과 넓은 의미에서는 전체 클럽하우스 규모도 그만큼 확대되어야 하겠지요.
지난 칼럼의 ‘코스 진행 방식에 따른 코스 관리’ 부문에서 살펴 보았듯이, 코스 관리 파트 인력도 그만큼 충원되어 운영되어야 합니다. 동일한 업무량에 비교해서 플레이어에게 영향을 끼치지 않고 작업을 할 수 있는 시간이 충분하지 않기에 동시에 2팀 이상의 인력으로 운영해야 하기 때문입니다.
종사원의 근무시간 및 근무
특히 골프장 종사자의 인력 구성에도 많은 차이가 있을 수 있습니다.
ONE WAY 진행에 비하여 동시 티오프 방식의 경기 진행 시에는 동시에 프론트 데스크에 체크인과 체크아웃을 하시는 고객의 수가 두 배가 되기 때문에 담당 직원의 숫자도 그만큼 많아져야 하며 충분한 로비 및 데스크 공간과 넓은 의미에서는 전체 클럽하우스 규모도 그만큼 확대되어야 하겠지요.
지난 칼럼의 ‘코스 진행 방식에 따른 코스 관리’ 부문에서 살펴 보았듯이, 코스 관리 파트 인력도 그만큼 충원되어 운영되어야 합니다. 동일한 업무량에 비교해서 플레이어에게 영향을 끼치지 않고 작업을 할 수 있는 시간이 충분하지 않기에 동시에 2팀 이상의 인력으로 운영해야 하기 때문입니다.
종사원의 근무시간 및 근무
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